Développer sa posture managériale
Quels talents/compétences pour manager mes collaborateurs et mon équipe ?
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Formation créée le 27/04/2023. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Pour monter en compétences et se professionnaliser en management , les apprenants ont besoin de prendre le temps d’intégrer leur apprentissage, de les expérimenter et de les approfondir. Nos dispositifs d’accompagnement s’inscrivent dans une logique de parcours de transformation individuelle collective et organisationnelle dans lequel il pourra vivre une expérience puissante à son rythme. En fonction de ses talents et de ses compétences , il pourra alterner des temps collectifs, des temps individuels et du travail collaboratif pour accroitre l’efficacité du développement de ses compétences managériales et se familiariser avec les exigences institutionnelles
Objectifs de la formation
- Mesurer leur capacité de développement des compétences comportementales managériales attendues au regard de leurs talents et leurs potentiels
- Co-construire un plan de développement individuel des compétences managériales
- Enrichir leur posture pour diffuser une « ambiance » d’efficacité et de bien être au travail,
- Anticiper et mieux gérer changement réglementaire notamment en cours,
- Partager leurs réalités de terrain et réfléchir ensemble aux solutions
Profil des bénéficiaires
- Futurs managers
- Managers
- aucun
Contenu de la formation
-
Construire son plan de développement managérial
- Analyse des talents et des potentiels managériaux
- Débriefing talents/potentiels/compétences
- Adéquations des compétences
- Plan de développement
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Le management du collaborateur
- Décrypter le rôle et la mission du manager
- Comprendre sa place dans l’écosystème
- Identifier les préalables incontournables du leadership managérial
- Découvrir et adapter son style de management avec TMA
- Activer le levier de la motivation
- S’approprier les techniques clés de la communication managériale
-
Le management de l'équipe
- Identifier et mettre en oeuvre les composantes d’une équipe performante avec TMA
- Elaborer son plan de management
- Déléguer à bon escient sans être le hiérarchique
- Mener une réunion d’équipe efficace
- Gérer les tensions au sein de l’équipe
- Sensibilisation aux outils d’intelligence collective
AM Corporate rassemble une communauté de 30 coachs, formateurs, facilitateurs, consultants RH et en communication reconnus du monde de l’entreprise et des administrations publiques. Notre communauté de coachs fonctionne en réseau de professionnels, partage des valeurs communes autour de l’engagement l’innovation et l’excellence. Elle adopte la posture adéquate pour autonomiser et responsabiliser les Hommes et les Collectifs dans la mise en place de leurs plans d’actions.